Empreendedorismo

Orçamento, Projeto e Controle

  • Descrição:O participante se capacitará para o entendimento macro das atividades realizadas pela área de controladoria, bem como terá condições de identificar nas empresas as etapas referentes ao planejamento e controle dos resultados da entidade, podendo assim identificar as variações para atingir os objetivos propostos.
  • Conteúdo Programático:

UNIDADE I: CONTROLADORIA, CONSIDERAÇÕES INICIAIS

  • Controladoria como Instrumento de Controle e Gerenciamento das atividades.
  • Estruturação da Controladoria.
  • Funções da Controladoria
  • Papel da Controladoria no processo de Gestão.
  • Profissional da controladoria.
  • Características da Função Controller.
  • Qualificação do Controller para os novos tempos.
  • Sistema de Informações Gerenciais.

 UNIDADE II: CONTROLES INTERNOS

  • Conceito de Sistemas de Controles Internos.
  • Importância e Objetivos do sistema de controles internos.
  • Classificação dos controles internos.
  • Diretrizes para Implantação ou revisão de um sistema de controles.
  • Controles internos Estratégicos

 UNIDADE III: CONTROLE ORÇAMENTÁRIO E FINANCEIRO

  • Conceitos Básicos
  • Conceito de Planejamento
  • Princípios de Planejamento
  • Filosofia do Planejamento
  • Tipos de Planejamento
  • Terminologia relacionado ao orçamento
  • Vantagens do sistema de orçamentos
  • Fases para Preparação e implantação do sistema orçamentários.
  • Fatores importantes na elaboração, implementação e acompanhamento do processo orçamentário.
  • Obstáculos e limitações do processo orçamentário.
  • Dimensões estruturais do orçamento.
  • Categoria de planejamento e técnicas orçamentárias.
  • Horizonte de planejamento e frequência da revisão do planejamento
  • Responsabilidade e Controle

UNIDADE IV: ELABORAÇÃO DE QUADRO ORÇAMENTÁRIOS

  • Orçamento de Vendas
  • Orçamento de Produção
  • Orçamento de Matéria Prima
  • Orçamento de Mão de Obra Direta
  • Orçamento de Custo Indiretos de Fabricação
  • Orçamento de Custo de Produção
  • Orçamento de Despesas de Vendas e Administrativas
  • Orçamento de Investimentos

UNIDADE V: PROJEÇÃO DE RESULTADOS.

  • Projeção da Demonstração de Resultados
  • Análise das Variações
  • Pré-requisitos: graduação completa ou estar no último ano da graduação
  • Público-alvo: Profissionais com formação superior nas áreas de Ciências Contábeis, Controladoria, Ciências Econômicas, Engenharias, Projetos, Financeiras e áreas correlatadas.

Dados Técnicos do Curso

Área: Gestão de Sistema Produtivo
Carga Horária: 20 h/a
Investimento: R$ 360,00 ou 03x R$ 120,00 (15% de desconto para aluno da FACESM e 5%de pontualidade)

 

 

 

 

Faça sua Pré-Inscrição  Solicite este curso In Company Informações sobre matrícula